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公司召開2008年第二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2008年04月22日瀏覽:3638來(lái)源:

    4月19日,公司2008年第二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。會(huì)議歷時(shí)一天,由副總經(jīng)理汪衛(wèi)東主持。

   
   
會(huì)議由直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自工作的進(jìn)展情況。2008年度目標(biāo)計(jì)劃產(chǎn)值 11個(gè)億元 ,一季度公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),完成產(chǎn)值1.16億元,完成季度計(jì)劃的96.6%,簽訂合同額約3億元,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    
   
公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管的工作提出具體要求。副總經(jīng)理汪衛(wèi)東要求各項(xiàng)目要結(jié)合四屆二次職代會(huì)和第一季度生產(chǎn)會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)07年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),理順與業(yè)主、外部環(huán)境的關(guān)系,加強(qiáng)成本管理,開展安全文明創(chuàng)建。
   
公司總經(jīng)理王可武作了總結(jié)發(fā)言。王總說(shuō)鑒于目前生產(chǎn)情況,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相當(dāng)?shù)钠D巨,需要把握以下幾個(gè)方面:一是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)外經(jīng)營(yíng)上加大合作的同時(shí),注意規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目管理上要加強(qiáng)過(guò)程的控制,加強(qiáng)民工工資管理,重視生產(chǎn)安全。二是開展成本管理。優(yōu)化施工方案,做好變更索賠、二次經(jīng)營(yíng),控制非生產(chǎn)性開支,進(jìn)一步提高資金集中利用。三是加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)信譽(yù)好的施工隊(duì)伍;搭建員工施工平臺(tái)。四是認(rèn)真開展文明創(chuàng)建。五是抓好質(zhì)量工作。六是加強(qiáng)進(jìn)度工作。通過(guò)進(jìn)度,來(lái)節(jié)約工期成本。七是強(qiáng)化職能部門職責(zé)。完善制度建設(shè),規(guī)范管理。王總號(hào)召全體員工共同努力,把自己的事做好,推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展。
   
會(huì)議最后安排了新開通的OA辦公自動(dòng)化培訓(xùn)。

公司召開第二季度財(cái)務(wù)例會(huì)
公司召開2008年二季度安全例會(huì)